Governance and management models for research networks: features, characteristics, and relevant factors - a literature review

Modelos de governança e gestão de redes de pesquisa: funcionalidades, características e fatores relevantes - uma revisão da literatura

Autores

Resumo

Research on the subject indicates the need to construct appropriate governance and management models for research networks to ensure their effectiveness and success in achieving their objectives and outcomes. In this context, this study aims to characterize the current knowledge about the possibilities and limitations of adopting governance and management models for research networks, considering the characteristics of the environment in which this structure will be implemented. A literature review was conducted using the Google Scholar, Scielo, and Science Direct knowledge bases, considering scientific and open review articles published between 2010 and 2020. The results indicated that, to build and adopt more suitable governance and management models for networks, factors such as relationship quality, number of participants, strategy, management structure and process, planning and coordination, technological resources, and information systems need to be evaluated. However, no specific studies were found on the construction and use of governance and management models for research networks. It can be concluded that in shaping network environments and structuring governance and management mechanisms, it is important to prioritize characteristics involving social, political, technical, and economic aspects in the analysis.

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Biografia do Autor

Thiago Murari, Centro Universitário SENAI CIMATEC

Thiago Murari é Professor Permanente no Centro Universitário SENAI CIMATEC do PPG Stricto Sensu em Gestão e Tecnologia Industrial (GETEC). Pesquisador em tópicos relacionados com Inovação, Indústria 4.0, Sistemas Complexos, Mobilidade e Sustentabilidade é também Coordenador do Grupo de Pesquisa no CNPq - NÚCLEO DE PESQUISA APLICADA E INOVAÇÃO (NPAI). Ele também atuou como analista de engenharia na Ford Motor Company, onde foi responsável pelo desenvolvimento e projeto de componentes do interior do veículo em plataformas globais, onde, desde 2006, atuou em diversas posições dentro do grupo de Inovação Digital. Thiago recebeu seu título de Doutor em Modelagem Computacional e Tecnologia Industrial pelo Centro Universitário SENAI CIMATEC

Cristiano Ferreira, Universidade Federal de Santa Catarina

Professor Associado do Centro de Engenharias da Universidade Federal de Santa Catarina. Possui Certificação PMO-CP. Possui Pós-Doutorado em Engenharia de Produção (USP). Doutor em Engenharia Mecânica (UFSC - 2002). Mestre em Engenharia Mecânica (UFSC - 1997). Engenheiro Mecânico (UFSC ? 1995). Atua nas áreas de Gestão do Processo de Desenvolvimento Integrado de Produtos, Gestão de Projetos, Gestão da Inovação e Empreendedorismo. Na UFSC, atualmente, é Coordenador do Curso de Graduação em Engenharia de Transportes e Logística. Já exerceu funções como Coordenador do Programa de Educação Tutorial (PET), Coordenador do Curso de Engenharia Automotiva e Coordenador de Estágio do Curso de Engenharia Automotiva. Trabalhou no SENAI CIMATEC - Centro Integrado de Manufatura e Tecnologia - de 2003 a 2010, exercendo atividades de coordenação do Núcleo de Pesquisa Aplicada, do Programa de Mestrado em Gestão e Tecnologia Industrial, do Projeto Formula SAE BRASILe do Programa de Bolsas de Iniciação Científica. Participou como Professor colaborador do Mestrado em Engenharia Mecatrônica da UFBA

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Publicado

2023-06-22

Edição

Seção

Articles